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Cuiabá

Estudantes do CMEI Paulo Ronan se unem na tarefa de melhorar a qualidade de vida na Capital

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Assessoria

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Estudantes do Centro Municipal de Educação Infantil (CMEI) Paulo Ronan Ferraz de Souza, no bairro Ilza Terezinha Piccoli, na Regional Norte, tiveram uma manhã diferente com o plantio de mudas de árvores nativas e frutíferas.

Conforme explicou a diretora Rosângela de Jesus Sousa Pereira, o plantio de mudas faz parte do Projeto Brincando com o Meio Ambiente que vem sendo executado desde o início do ano letivo. “Na verdade, estamos dando continuidade às nossas atividades remotas. Nosso retorno presencial aconteceu ontem, mas estamos desenvolvendo as atividades desde fevereiro. Nos três primeiros meses de atividades remotas desenvolvemos o Projeto Brincando com o Meio Ambiente onde trabalhamos a questão ambiental, a preservação, e hoje por meio dessa parceria com a Empresa Cuiabana de Limpeza Urbana estamos realizando o plantio das mudas”, explicou.

A diretora falou da importância de um ambiente estimulante no processo de ensino e aprendizagem da escola. “Nós temos um espaço educativo, lúdico, maravilhoso, mas ainda não estava arborizado. Precisamos, desde pequenos, conscientizar e ensinar as nossas crianças a cuidar, a plantar e a preservar o meio ambiente que está necessitando”, destacou.

Sobre o retorno das aulas presenciais, Rosângela contou que as crianças estavam felizes e com muita saudade. “Tivemos um dia com muitas atividades e jogos, respeitando os protocolos de biossegurança, o número reduzido a 50% da capacidade da sala de aula, distanciamento físico e uso de máscaras. “As famílias se sentiram tranquilas. Teve criança que entrou chorando e saiu sorrindo”, disse ela.

O CMEI Paulo Ronan Ferraz de Souza funcionará com revezamento semanalmente. A decisão foi tomada em conjunto com os pais. Os alunos da Pré Escola na semana que estiverem em casa receberão as atividades por meio de grupos de WhatsApp simultaneamente aos que estiverem nas atividades presenciais. Já os estudantes da creche, receberão vídeos.

Para a tarefa especial de plantar as mudas, a unidade recebeu o ambientalista da Empresa Cuiabana de Limpeza Urbana (Limpurb) Abel Nascimento. “Esse projeto faz parte do Plano de Gestão Integrada do prefeito Emanuel Pinheiro para os corredores ecológicos verdes da cidade e para que Cuiabá retome o título de cidade verde. A capital precisa que nós plantemos árvores para termos uma melhor qualidade de vida”, disse ele.

Na unidade serão plantadas de 20 a 30 mudas de espécies arbóreas e ipês, jabuticabeiras, acerolas, pitombeiras e outras de médio porte por ser mais seguro para as crianças.

De acordo com Abel, a ideia é estender o plantio de mudas para todas as unidades educacionais, centros comunitários e outros equipamentos públicos, dentro do plano de arborização da cidade. Numa parceria com o projeto Verde Novo Cuiabá já recebeu cerca de 150 mil mudas de árvores. “Todo o trabalho, que vem sendo desenvolvido ao longo da gestão Emanuel Pinheiro, com a produção de mudas no Horto Florestal ‘Tote Garcia’ e o plantio, tem um único objetivo, melhorar cada vez mais o clima da nossa cidade. Para se ter uma ideia, a diferença de uma área arborizada e outra não é de cerca de 4º C. A nossa proposta é contribuir com a melhoria do clima da nossa cidade. É uma gestão verde, humanizada e com qualidade ambiental”, disse Abel Nascimento.

Para as crianças, a manhã foi de festa e elas prometeram que irão cuidar das mudas. 

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Cuiabá

Obras da Prefeitura na Saúde mudaram a rede de assistência à saúde aos cuiabanos

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Davi valle

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Não somente obras de mobilidade e de urbanização estão mudando a cara de Cuiabá na gestão Emanuel Pinheiro, mas também na área da saúde, ampliando e melhorando o atendimento aos usuários do Sistema Único de Saúde (SUS). Foram inauguradas 6 obras de novas unidades. Na atenção primária, as unidades básicas de saúde dos bairros Jockey Clube e Santa Terezinha/Itapajé foram abertas em 2019; já no Residencial Ilza Terezinha Picolli Pagot e no Parque Ohara as UBSs foram disponibilizadas ao público em pleno auge da pandemia, em junho de 2020. 

Na atenção secundária, a obra de construção da Unidade de Pronto Atendimento (UPA) do Verdão foi concluída logo no início da Pandemia em Cuiabá, em março do ano passado, ficando até recentemente disponível com leitos de retaguarda para pacientes com covid-19 dentro do plano municipal de contingência a COVID-19. 

Já a maior obra de saúde pública do estado de Mato Grosso também foi entregue pela atual administração: o Hospital Municipal de Cuiabá Dr. Leony Palma de Carvalho – HMC, cuja obra foi entregue no final de 2018, sendo referência Municipal e Estadual em diversas especialidades de média e alta complexidade, atendendo a usuários de todo o Estado de Mato Grosso e até de estados vizinhos. O hospital também desempenhou papel fundamental durante a pandemia, por ser o único hospital com estrutura para atendimentos de urgência e emergência aberto 24 horas ininterruptamente e todas as outras especialidades não covid-19, desde março de 2020. Durante a pandemia, o HMC absorveu toda a demanda de ortopedia, neurologia, cirurgia geral, pediatria, Centro de tratamento de queimados (CTQ), corredor do AVC (SOS AVC) entre outros casos de média e alta complexidade.

“O HMC teve um papel muito importante na rede de atenção à saúde para o município de Cuiabá e também para todo o Estado, enquanto o Hospital São Benedito e o Hospital Referência se voltaram exclusivamente para o combate à Covid-19. Não tem como mensurar os impactos para população mato-grossense sem a relevante atuação do HMC durante esse período”, destaca o diretor geral da Empresa Cuiabana de Saúde Pública (ECSP), Vinicius Gatto.

Reformas e ampliações

Entre reformas e ampliações de unidades básicas de saúde, foram 31 obras concluídas entre 2017 e 2021. Dentre as reformas estão as das UBS dos bairros: São João Del Rey/Novo Millenium, em setembro de 2017; Renascer, Jardim Fortaleza/Santa Laura, Jardim Vitória I, Bela Vista/Carumbé e Parque Cuiabá, em 2018; Pedra 90 I e II, Jardim Florianópolis/União, Altos da Serra I e II, Despraiado I e II e Novo Terceiro, em 2019; CPA III, Alvorada, Clínica da Família, CER Pascoal Ramos, em 2020; Osmar Cabral, Novo Horizonte, Jardim Vitória II e III e Nova Esperança, em 2021. 

Já as ampliações foram realizadas em 8 unidades de saúde da família, sendo Rio dos Peixes, Jardim Independência, Jardim Colorado I e II, Parque Atalaia, Pedra 90 V e VI, Primeiro de Março, Pedra 90 III e IV, Dr. Fabio I e II – todas em 2020 – e em 4 centros de saúde (Tijucal, Grande Terceiro, Dom Aquino e Ana Poupina, entre 2018 e 2020.

Na atenção secundária à saúde, foram reformados o Serviço de Atendimento Especializado (SAE) do CPA 1, o Centro Especializado de Reabilitação do Pascoal Ramos e as residências terapêuticas dos bairros Santa Isabel, Campos Elisiums, Cidade Alta, Carumbé e CPA 2.  

A secretária interina de Saúde, Suelen Alliend, destaca que essas obras, mais do que oferecer uma infraestrutura melhor para os usuários e profissionais do Sistema Único de Saúde (SUS), traduzem o respeito ao cidadão e a humanização da atual gestão. “Hoje em dia, todos os ambientes das nossas unidades contam com ar condicionado, visando oferecer mais conforto e comodidade aos nossos pacientes. Esses locais também foram adaptados para receber pessoas com deficiência, através das rampas de acesso e banheiros adaptados, por exemplo. Isso demonstra que a Prefeitura vê o cidadão como ser humano que precisa de acolhimento no momento mais difícil, que é quando ele precisa de atendimento na saúde”, afirma.

Novas unidades

A secretária ressalta ainda que a SMS já conta com o cronograma de obras que serão entregues até o final deste ano. São elas: Unidade de Pronto Atendimento – UPA Leblon, Centro de Especialidades Médicas – CEM Pascoal Ramos, Unidade de Saúde da Família – USF Jardim Imperial, dentre outras. 

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Cuiabá

HMC atende a 90 pacientes oriundos de 44 municípios de Mato Grosso

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Luiz Alves/Secom

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Censo realizado nesse sábado (23) revela que o Hospital Municipal de Cuiabá Dr. Leony Palma de Carvalho – HMC mantém internados 90 pacientes vindos de 44 municípios do interior de Mato Grosso. Os que mais têm munícipes sendo atendidos no HMC são Várzea Grande (15 pacientes), Diamantino, Tangará da Serra, Rosário Oeste (5 pacientes cada), Brasnorte (4 pacientes), Arenápolis, Barra do Bugres, Rondonópolis, Sapezal e Sinop (3 pacientes cada), Campo Verde, Colniza, Nobres, Nova Mutum, Pontes e Lacerda, Santo Antônio de Leverger e Vila Rica (2 pacientes cada). As cidades de Chapada dos Guimarães, Comodoro, Paranatinga, Nova Lacerda, Juruena, Lucas do Rio Verde, Tabaporã, Aripuanã, Juína, Lambari D’Oeste, Nova Olímpia, Cotriguaçu, Porto Estrela, Nova Marilândia, Confresa, Santo Ângelo, Nova Bandeirantes, Acorizal, Colíder, Sorriso, Água Boa, Cáceres, Juara, Poconé, Nova Nazaré, Jaciara e Matupá também não puderam oferecer a assistência necessária a seus munícipes, que foram acolhidos no Hospital Municipal de Cuiabá (HMC). 

Esses pacientes ocupam 40,9% dos leitos de enfermaria adulto e pediátrica, UTI adulto e pediátrica e do Centro de Tratamento de Queimados (CTQ) da unidade, sem contar a urgência e emergência. 

Desde o início da pandemia de covid-19, o HMC tem atuado em seu limite máximo de capacidade, atendendo a pacientes de Cuiabá, do interior e, por vezes, até mesmo de estados vizinhos, uma vez que o sistema de saúde ficou voltado majoritariamente para casos de covid-19 e o HMC tem mantido os demais atendimentos. 

O diretor da Empresa Cuiabana de Saúde Pública (ECSP), que administra o HMC, Vinícius Gatto, relata que, mesmo não sendo o fluxo regular, por vezes o HMC tem recebido demandas de porta aberta. “É corriqueiro chegar à porta do novo Pronto Socorro ambulâncias que vêm do interior com pacientes que sequer foram encaminhados pela Central de Regulação Estadual e que não conseguiram atendimento em suas cidades de origem. Para não negar atendimento e salvar vidas, recebemos essas pessoas que precisam de ajuda”, afirma. 

O diretor destaca ainda que há seis pacientes internados no HMC que já poderiam ter voltado para suas casas, o que não foi possível pois estão à espera do serviço de home care, de responsabilidade do governo estadual. “Enquanto esses pacientes não são liberados, a admissão de novos pacientes na internação fica prejudicada e muitos pacientes ficam aguardando na urgência e emergência, mas sempre recebendo toda a assistência”, relata o gestor da unidade hospitalar.  Em relação a esses pacientes, e equipe gestora do HMC entrou em contato com reguladores da Central de Regulação do Estado neste final de semana, inclusive convidando-os para verificar in loco a realidade e encontrar uma solução conjunta. Depois dessa interlocução, dois pacientes já estão sendo encaminhados para o serviço de home care.

Desde a inauguração total, em 2019, até a segunda semana de outubro de 2021, o HMC realizou 106.968 atendimentos, sendo 56.355 de urgência e emergência, 33.593 no ambulatório, 14.993 nas internações e UTIs, 407 no Centro de Tratamento de Queimados (CTQ), 2.027 no setor de Pediatria. Também foram realizados 13.465 cirurgias e 1.123.191 exames. A unidade hospitalar também conta, desde julho de 2020, com o Espaço de Acolhimento da Mulher Vítima de Violência, que já ultrapassou 400 acolhimentos às mulheres e seus filhos. Mais recentemente, com a transferência do programa SOS AVC do São Benedito (que ficou exclusivo para casos de covid-19, em março de 2021) para o HMC, 267 pacientes já tiveram suas vidas salvas pela equipe especializada, algo único em todo o estado. 

Além disso, o HMC tem oferecido serviços de qualidade, mesmo sem contar com o cofinanciamento do governo do Estado. Somente no último 29 de setembro é que a Comissão Intergestores Bipartite (CIB) aprovou a pactuação de 40 leitos de UTI adulto no HMC. Antes disso, a Prefeitura de Cuiabá é que vinha custeando toda a estrutura, contando apenas com aporte da União, ao passo que o financiamento deveria ser tripartite, ou seja, federal, estadual e municipal. 

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